Miguel Angel Gomez Cortes
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Cuadro sinóptico con definiciones de diferentes autores sobre la administración
HENRY FAYOL | “LA ADMINISTRACION CONSISTE EN PREVER, ORGANIZAR,MANDAR,COORDINAR Y CONTROLAR TODOS Y CADA UNA DE LAS OPERACIONES DE UN ORGANISMO SOCIAL” |
JESUS VAZQUEZ MENDEZ | PUEDE DEFINIRSE COMO EL CONJUNTO DE PRINCIPIOS Y TECNICAS QUE SIRVEN PARA GUIAR UN GRUPO HUMANO HACIA LA OBTENCION DE SUS OBJET IVOS” |
GEORGE TERRY | LA ADINISTRACION ESTA DEFINIDA EN VARIAS FORMAS DEACUERDO CON LOS PUNTOS DE VISTA, LOS VALORES Y COMPRENSION DE QUIEN LOS DEFINE. CONSISTE EN LOGRAR UN OBJETIVO PREDETERMINADO MEDIANTE ESFUERZO AJENO. |
AGUSTIN REYES PONCE | LA ADMINISTRACION ES LA FUNCION DE LOGRAR QUE LAS COSAS SE REALICEN POR MEDIO DE OTROS, U OBTENER RESULTADOS A TRAVEZ DE OTROS. |
KOONTZ & O’ DONELL | LA ADMINISTRACION ES COMO LA DIRECCION DE UN ORGANISMO SOCIAL Y SU EFECTIVIDAD EN ALCANZAR SUS OBJETIVOS, FUNDADA EN LA HABILIDAD DE DIRIGIR A SUS INTEGRANTES. |
Características a considerar en la formación de una definición de administración.
ALCANZAR OBJETIVOS | POR QUE LA ADMINISTRACION ES UN CONJUNTO DE PASOS O NTECNICAS PARA CUMPLIR UN CIERTO FIN. |
DIRIGIR | SABER ORGANIZAR, MANDAR Y CONTROLAR PARA LLEGARA AL OBJETIVO Y TENER UNA BUENA ORGANIZACIÓN. |
OBTENER RESULTADOS A TRAVEZ DE OTROS | PARA LLEGARA AL OBJETIVO SE NECESITA UN EQUIPO QUE ESTE DE ACUERDO Y QUE QUIERA LLEGAR A UN MISMO FIN. |
TENER PRINCIPIOS Y VALORES | Ejemplo: SI ERES JEFE DE UNA ORGANIZACIÓN, LOS VALORES QUE TU TENGAS TIENES QUE TRANSMITIRSELOS A TU EQUIPO. ASI COO TAMBIEN RESPETAR Y TOLERAR LAS DECISIONES Y OPINIONES DE LOS DEMAS |
PONER REGLAS | PARA PODER LLEGAR AL OBJETIVO ES NECESARIO LOGRAR LA MAXIMA EFICIENCIA EN LA FORMA DE ORGANIZAR UN GRUPO DE PERSONAS. |
